Télévacances

Télévacances s’agit d’un néologisme qui combine les mots « télétravail » et « vacances » pour décrire une pratique où une personne travaille à distance tout en profitant des avantages d’être en vacances dans un lieu éloigné.

Ce mode de travail a gagné en popularité depuis la pandémie de COVID-19, qui a incité de nombreux collaborateurs à chercher des moyens de se détendre et de se ressourcer sans mettre en pause leur mission professionnelle. Ils peuvent ainsi utiliser leur temps libre pour explorer une nouvelle destination, tout en travaillant à distance pendant les heures de travail.
Cependant, il est important de noter que les télévacances ne conviennent pas à toutes les situations ou à tous les emplois.

Partir en télévacances, c’est allier l’utile à l’agréable. C’est réaliser des projets que l’on avait mis en pause en attendant de pouvoir partir en vacances. C’est booster sa motivation quand on travaille dans un endroit qui nous plaît et où on se sent bien. C’est l’occasion de retrouver nos proches qui habitent l’étranger et de passer du temps ensemble. C’est découvrir une nouvelle culture en allant à la rencontre des locaux, apprendre une nouvelle langue. Nombreuses peuvent être les raisons d’un départ en télévacances.

Effectuer du télétravail depuis Cape-town ou du télétravail à l'Île Maurice sont l’occasion de découvrir ce qui fait la richesse de ses pays sans interrompre la mission professionnelle.
Il y a bien le mot « vacances » mais il ne faut pas négliger ou oublier les responsabilités du travail qu’implique le « tra ». L’employeur ayant donné sa confiance au salarié pour qu’il réalise sa mission professionnelle à l’étranger, c’est lui renvoyer une bonne image du télétravail que de répondre présent et efficacement à la mission. Cela passe par l’autonomie, l’implication, faire figure de force de proposition et témoigner du respect en donnant des nouvelles à l’équipe restée en France afin de maintenir le lien.
Nombreux sont les salariés qui optent pour un congé sabbatique, de 6 à 11 mois, pour réaliser un projet personnel. Les télévacances sont une alternative à ce dernier en évitant l’absence de l’employé au sein de l’entreprise et donc la suspension temporaire de ses missions.

Les télévacances permettent aux entreprises d’être plus attractives favorisant ainsi le recrutement de nouveaux talents à la recherche de flexibilité au travail. Il en est de même pour les collaborateurs pour qui, la crise sanitaire a été un déclic et souhaitent repenser leur carrière afin de voyager en travaillant. Enfin, permettre aux salariés de devenir des tracanciers est un atout non négligeable pour les fidéliser. En résumé, le télétravail est un levier pour la marque employeur.

En clair, les télévacances sont une opportunité de développer un nouveau modèle tel que le « remote-management » qui ne manquera pas d’attirer et fidéliser les talents en quête de bien-être au travail. Les salariés, quant à eux, reviennent des idées dans la tête et de nouvelles compétences/connaissances/contacts à partager avec leurs collègues restés en France. Ils font figure de force de proposition ayant expérimenter de nouvelles manières de travailler/concevoir le travail.

Holiworking est une opportunité d’innovation pour les entreprises, ceci afin de répondre au mieux aux aspirations professionnelles de leurs talents. L’opportunité de développer leurs compétences et de multiplier les expériences représente l’élément clef de la rétention des talents. « Voyager sans démissionner » est une formule dans l’air du temps, l’intégrer à l’entreprise c’est anticiper les normes/aspirations de demain.